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388 名前：おさかなくわえた名無しさん[] 投稿日：2009/12/03(木) 05:56:38 ID:s8lbhYzV
電子マネーのEdyってあるでしょ。
あれって　日本円（En）　ドル(Doru) ユーロ(Yuro)の頭文字をとったものらしいよ。
ごめん。為替はおろか生活にすら一部の役にも立たない情報をお届けいたしました。
　
　
»388
ユーロ (euro)、ドル(dollar)、円(yen)じゃなくて？
　
»388
間違ってんのに間違ってないのがすごい

あの、プリンターの「インクジェット」ってあるじゃないですか。俺、あれ一発で読めない人って１０人くらいは見てきたんですよね。「インジェクト」って読んだり「インクジェクト」って読んだりする。読めない、らしいのね。もうこの手の人たち「コミュニケーション」とかまず読めない。「セクシュアリティ」とかもダメだろうね。また、例として出した「インクジェット」だと、これを「インク」と「ジェット」に分解でぎないんですよ。それぞれの単語に関するイメージがあれば「インクジェット」と「プリンタ」を連関させるのってさほど大変じゃない。それができない。 　こういう問題って、特に漢字において顕著にあらわれるんだけど、漢字を使いこなす能力の欠如って、抽象概念をうまく扱えないっていう結果になってあらわれるのね。抽象概念ってラベリングじゃないですか。言葉によって輪郭与えられる部分ってかなり大きい。もっと大きくいえば、この立場では思想ってものがわかんないよね。この世界をシステムとして説明する言葉のすべてがまったくわかんない。

知らないよりは知っている方が常に良いのかどうか。知ってしまえば知らなかった頃には戻れない。知らぬが仏では居られない。知る事は脳に傷をつけるようなもので、可塑性がある。人は知った事に耐えられないから忘れる。正確には忘れた振りをする。他を知らないからこそ北朝鮮の国民幸福度は高い。

441 名前： せんたくやくん(東北地方)[sage] 投稿日：2008/06/09(月) 12:40:27.16 ID:H3iAMUgn0
硫化硫黄で自殺すれば、入浴剤を規制し
ネットで情報が流れれば、ネットを規制し
サバイバルナイフで殺せば、ナイフを規制し

原因とはとことん向き合わないんだなこの国は。

「自信がある人でも自信がない人でも、最初は必ず失敗を経験する」ということです。

両者の違いは、失敗を経験した後の考え方だけです。

　自分に自信がある人は、失敗を、次の成功のための学びと考えます。でも、自分に自信がない人は、一つの失敗だけで、自分はダメだって思い込んでしまうんです。他人がどうこう言うのが原因ではなく、自分でそう思い込んでしまっているのが原因なんです。

　自信とは「自分を信じる」と書きます。その本当の意味は、「自分は失敗を乗り越えて成長することができる！」と信じることなんですね。「自分は最初から何でもうまくこなせる」と思うことではありません。

だから、今日から、この言葉を覚えておいて下さい。

「今はできない」を「絶対できない」と間違えないように
斉藤　茂太

黒人奴隷は文字を知らされていなかった。現代日本では労働者は法律やセーフティネットの存在を知らされていない

「自分でやった方が早い病」とは

■病状
　・「自分でやった方が早い」という考えに陥る

■2つの発症パターン
　・まわりよりも自分ができてしまうから
　・相手に悪いし、お願いが下手だから

■かかる人
　・仕事ができ優しい、３０代の新人リーダーに多い

■病の原因
　・「人のため」と言いながら自分の利益しか考えていない
　・まわりの人と一緒に成長しようとしない
　・基本的な教育ができていない
　・エースピッチャーの快感に浸りマネージャーの喜びを知らない
　・自分大好き人間

病状が悪化すると

・「孤独な成功者」になる
・仕事を抱え込み、病気も抱え込む
・つねに「誰かのせい」にして生きることになる
・笑顔と余裕が消える
・いつまでたっても優秀な人が現れない
・誰も信頼できなくなる　誰にも信頼されなくなる
・仕事が途切れると、年賀状も来なくなる

克服できると

・1人の100歩ではなく、100人の1歩で進むことができる
・まわりができる人だらけになり、大きな仕事ができるようになる
・友達もお金も増える！　昇進、昇給もできる！
・より大きな幸せを感じることができる
・「自分がほめられるための仕事」ではなく本当の仕事ができる

処方箋

■「任せる」とは「失敗させる権利を与えること」
　・失敗の経験を積ませるのが上司の仕事
　・失敗は短期的な成果、効率を見た場合の評価
　・育てる、任せるから見た失敗は、成長

■まわりの人をヒーローにする
　・損な役回りを引き受けてみる
　・目先の損を取って、長期的な得を得る

■「任せる」は「仕事をふる」ことではない、と理解する
　・仕事は責任とセットで任せる
　・責任も与えれば、ふられたほうも俄然やる気になる

■自分のコピーをを作ろうとしてはいけない
　・自分がトッププレイヤーだから、つい自分のやり方が正しいと思いがち
　・部下に仕事を任せた以上、部下のやり方に口出しはいけない

■計画と検証は一緒にやり、実行は一人でやってもらう
　・リーダーの仕事は、P(計画)、C(検証)、A(改善・仕組み化)を全力を注ぐ
　・D(実行)の部分は部下に任せる

■あえて70点のマニュアルを作る
　・残り30点は部下が自分で考える部分
　・独自性を発揮できるように余白を用意しないと、マニュアル人間になってしまう

「ファーストフードのジュースの原価は10円以下！暴利だ！」って騒ぐプログラマには、プログラミングの原価＝電気代数十円程度なので給料100円もやれば十分である